• Status: Accepted (旧形式「## ステータス: 採用済み」より転記)
  • Mode: Standard (内容から推定・旧 README 一覧より移設)
  • Kruchten Type: Property
  • Scope: product
  • Implementation Status: Done (78/79 タブ分担運用中)

Kruchten Type は ADR-0031 (2026-05-13) で遡及追加。分類根拠は ADR-0031 §決定セクションおよび docs/adr/README.md の Kruchten 3 分類ガイドを参照。 Status / Mode / Scope は 2026-06-11 に遡及追加 (ADR-0031 corrigendum パターン)。出典: Status = 旧形式「## ステータス」節の機械転記 / Mode = 旧 README §既存 ADR 一覧の推定値 (git 履歴) / Scope = ADR-0049 4 層分類の遡及付与 (PR レビューで確定)。

ステータス: 採用済み (2026-04-10)

コンテキスト

PJ別の管理会計レポートとして、「通期のPJ別P/L」と「月次のPJ別採算表」の2種類が必要。 両者をどこまで一致させるか、共通費配賦を月次にも展開するかが論点。

決定

78タブ(通期P/L)と79タブ(月次採算)で役割を明確に分離し、数値の完全一致は求めない。

  • 78タブ: PJ経常利益まで算出(共通費配賦・営業外損益・仕訳振替INV込み)— 経営陣向け
  • 79タブ: 限界利益まで(共通費配賦前)— 現場PM向け

理由(Controllability Principle)

  1. 現場PMがコントロールできるのは売上・直接経費・労務費のみ。共通費はPMの裁量外
  2. 月次の共通費配賦は受託開発の納品月スパイクで歪む(ノイズになる)
  3. 仕訳振替INV(源泉税等)は税務手続きでありPJの「稼ぐ力」と無関係
  4. 78と79の差異は「仕様」。制度会計との1円一致を目指すオーバーエンジニアリングを避ける

結果・影響

  • ポジティブ: 79タブがシンプルで現場PMに理解しやすい
  • ポジティブ: 開発リソースを「未来の可視化」(工数予実、受注残)に投下できる
  • ネガティブ: 78と79の数値が一致しないことをステークホルダーに説明する必要がある

Confirmation (準拠確認 / Fitness Function)

本セクションは ADR-0036 (Accepted 2026-05-14) で遡及追加された。ADR-0031 パターン (業界標準準拠メタデータ後付け = 誤字修正範疇) に準拠する遡及で本文の意思決定内容は不変。

  • 検証手段: N/A — 要マッピング更新 (ADR-0036 遡及時点で未定義、月次レビューで確定)
  • 実行頻度: —
  • 違反時の対応: —