作成日: 2026-04-20 用途: MAS-218 (タイムトラッキング導入) および ADR-0009 (環境分離戦略) の効果見積もりの根拠資料。税理士との協議資料としても使用 注意: 本試算は暫定的な試算であり、最終的な税額・控除額は顧問税理士との協議 + 決算により確定する。 関連: ADR-0009 活動領域の段階的分離戦略 / TODO MAS-218


試算前提

会社基本情報

  • 法人: 株式会社ビズリンクパートナーズ (bizlp)
  • 設立: 2025-11-19
  • 事業開始: 2026-01-01
  • 資本金: 300 万円 (中小企業者該当)
  • 消費税: 設立初年度特例により免税事業者

決算期

  • 7 月末決算
  • 初年度事業年度: 2025-11-19 〜 2026-07-31 (約 8.5 ヶ月、売上発生は 2026-01 以降の 7 ヶ月)
  • 2 年目以降: 毎年 8/1 〜 翌 7/31 の 12 ヶ月

収益構造

  • 売上 100% がクライアントワーク (受託業務)
  • bizlp-gas-accounting プロジェクトは売上ゼロの R&D 投資
  • 初年度売上 (確定): 1,000 万円 (7 ヶ月分)
  • 2 年目以降の売上: 複数シナリオで試算
  • 売上原価 (役員報酬除く): 原価率 4% (年 40 万 / 1,000 万売上の比率)
  • 粗利: 約 96% (代表 1 名労働集約型)

役員報酬

  • 初年度: 月 50 万円 × 7 ヶ月 = 年 350 万円 (賞与なし、確定済み)
  • 2 年目以降: 月 50 万円固定 + 賞与 複数パターンで試算
    • 賞与パターン: 0 万 / 300 万 / 450 万 / 600 万
    • 賞与は事前確定届出給与の届出必須 (2026-11-30 期限)。届出しないと損金不算入 + R&D 按分対象外
  • 他に人件費なし (代表 1 名体制)

R&D 経費 (直接経費)

  • 初年度 (7 ヶ月): 約 25 万円
  • 2 年目以降: 約 50 万円/年 (Vertex AI 移行で増加見込み)

初年度 (2025-11-19 〜 2026-07-31) 試算 — 全シナリオ共通

P/L 試算

項目金額
売上1,000 万円
売上原価40 万円
売上総利益960 万円
役員報酬350 万円
その他販管費50 万円
営業利益 ≒ 課税所得約 560 万円
法人税 (軽減 15%)約 84 万円
控除限度 (35%)約 29 万円

ケース比較 (初年度)

ケース試験研究費試/売控除率理論控除実控除 (限度 29)
A. API 代のみ25 万2.5%12%3 万3 万
B. R&D 25% 按分112.5 万11.3%17%19 万19 万
C. R&D 50% 按分200 万20%17%34 万29 万 (繰越 5)

売上シナリオ × 賞与パターン マトリクス (3 年累計)

売上シナリオ定義

シナリオ2 年目3 年目想定
A. コンサバ1,500 万1,500 万横ばい、受託単価維持
B. 標準1,800 万1,800 万緩やかに単価アップ
C. 成長2,500 万3,500 万受託拡大 + 商用化初期

3 年累計 実控除額 (ケース C: R&D 50% 按分、単位: 万円)

売上シナリオ賞与 0賞与 300賞与 450賞与 600
A. コンサバ (1500/1500)107755943
B. 標準 (1800/1800)1481058973
C. 成長 (2500/3500)148199205205

重要な気づき

  1. 低売上シナリオ (A/B) では賞与を抑えた方が節税効果大 — 営業利益 ↑ → 控除限度 ↑ → 実控除 ↑
  2. 高売上シナリオ (C) では賞与を上げた方が節税効果大 — 控除限度に余裕がある分、試験研究費を大きくする方が有利
  3. 分岐点は売上 2,000 万円付近 — ここを超えると賞与増の R&D 効果が逆転

シナリオ B 標準 × 賞与 300 万 (最も現実的な基準ケース) の詳細

2 年目 P/L (2026-08 〜 2027-07)

項目金額
売上1,800 万円
売上原価72 万円
売上総利益1,728 万円
役員報酬 (月 50 × 12 + 賞与 300)900 万円
その他販管費100 万円
営業利益約 728 万円
法人税 (15%)約 109 万円
控除限度約 38 万円

ケース C 実控除

  • 役員報酬按分: 900 × 50% = 450 万
  • API 代等: 50 万
  • 試験研究費: 500 万 (試/売 = 27.8% → 高水準要件)
  • 理論控除: 500 × 17% = 85 万
  • 実控除: 38 万 (控除限度で制約、繰越 47 万 → 翌年失効リスク)

3 年目 (2027-08 〜 2028-07) も同様の構造で 実控除 38 万円 (売上横ばい想定)

3 年累計 (シナリオ B × 賞与 300)

29 + 38 + 38 = 約 105 万円


個人手取りとのトレードオフ

R&D 税制控除だけでなく、法人税 + 個人税 + 個人手取りの総合判断が必要。

2 年目・3 年目 (売上 1,800 万) の個人税試算

賞与年報酬個人税 (所得税+住民税概算)手取り (税前社保前)
0600 万約 80 万520 万
300900 万約 160 万740 万
4501,050 万約 210 万840 万
6001,200 万約 265 万935 万

合計納税 (3 年累計、シナリオ B 標準)

賞与法人税計 (初年+2年+3年)個人税計合計税R&D 控除差引実質税負担
084 + 111×2 = 30640+80+80 = 200506-148358
30084 + 66×2 = 21640+160+160 = 360576-105471
45084 + 44×2 = 17240+210+210 = 460632-89543
60084 + 21×2 = 12640+265+265 = 570696-73623

税務最適化だけ見るなら賞与 0 が最適。ただし個人手取り 520 万で生活費・将来投資をまかなえるかは別論点。

推奨の考え方

  1. 個人手取り最重要視 → 賞与 450-600 万 (手取り 840-935 万)
  2. 税務最適化と手取りのバランス賞与 300 万 (手取り 740 万、税額も中間)
  3. 税務最優先 (質素な生活 OK) → 賞与 0 (手取り 520 万、最も節税)

感度分析: 売上シナリオ別の推奨賞与

売上シナリオ推奨賞与推奨理由
A. コンサバ (1500/1500)0 万 or 300 万売上小さく控除限度も小さい → 賞与抑制の方が税効率良い。個人手取り優先なら 300 万
B. 標準 (1800/1800)300 万バランス最適。個人手取り 740 万確保しつつ R&D 控除 105 万確保
C. 成長 (2500/3500)300-450 万控除限度に余裕あり、賞与を上げても R&D 控除減らない。個人手取り優先で OK

4 年目以降 (商用化成功シナリオ)

売上が跳ねる想定で:

項目4 年目想定
売上5,000 万円 (商用化初期)
営業利益約 2,500 万円
法人税約 550 万円
控除限度約 192 万円
ケース C 実控除98〜192 万円/年

→ 商用化成功で控除限度が拡大、蓄積した繰越控除も消化可能に。今からの記録体系整備が前提条件


繰越控除の失効リスク

研究開発税制の繰越控除は翌年 1 年のみ有効。売上横ばい (A/B シナリオ) では:

  • 控除限度を超える試験研究費は毎年繰越発生
  • 翌年の控除限度も低ければ繰越分が失効
  • シナリオ B × 賞与 300 の場合、年 47 万円が毎年失効する計算

失効を減らすための戦略:

  1. 売上成長を図る — 控除限度 (法人税 × 35%) が拡大
  2. 役員報酬を抑える — 営業利益増 → 控除限度増
  3. 試験研究費を抑制 — 試験研究費が少なければ繰越も発生しない (ただし高水準要件の 10% を下回ると控除率も下がる)

実務判断ポイント

ケース C を実現するために必要な運用

  1. タイムトラッキング (MAS-218) の即時導入 — R&D 従事率 50% を客観記録で主張
  2. 事前確定届出給与の届出 — 2 年目以降の賞与を損金算入 + R&D 按分対象化 (2026-11-30 期限)
  3. 試験研究費の勘定科目分離 — Claude Code 等の AI ツール代を独立科目で集計
  4. bizlp-gas-accounting リポジトリの git log を R&D 証跡として保管 — 過去分遡及計上の基礎資料
  5. クライアントワーク時間の分離記録 — 受託契約書・月次請求書と整合する時間記録

売上 × 賞与 × R&D 按分率の最適化論点

  • タイムトラッキングによる実データが出てから、シナリオ選択を合理化
  • 初年度決算期 (2026-07) 時点では売上 1,000 万円確定、税理士協議材料として本試算表を使用
  • 2 年目以降の賞与額は 2026-11-30 までに事前確定届出給与で決定 するため、それまでに方針決定が必要

税理士協議ポイント (初年度決算期 2026-07 まで)

本試算を基に、顧問税理士と以下を協議する。

  1. 役員報酬按分の主張強度 (A 派 / B 派) — タイムトラッキング記録の信頼度評価
  2. 過去分 (2026-01〜2026-04) の遡及計上可否 — git log 時刻データ + 受託契約書ベースの推計を税理士がどこまで許容するか
  3. 事前確定届出給与の 2 年目向け届出 — 2026-11-30 期限、賞与金額の最終決定
  4. 試験研究費の具体科目 — 「試験研究費」独立科目 or 「研究開発費」「消耗品費」等への振替
  5. 売上シナリオ × 賞与パターンの最適化 — 本試算のマトリクスを元に bizlp の事業見通しと税最適化の両立点を探る
  6. 繰越控除の失効リスク対応 — 売上横ばい想定で試験研究費を過剰計上する vs 抑制する戦略判断

累計節税額の期待値レンジ

売上シナリオ × 賞与パターンによって、3 年累計は 約 43 万〜205 万円の幅:

レンジシナリオ
最小 43 万コンサバ (1500) × 賞与 600
中央値 89 万標準 (1800) × 賞与 450
最大 205 万成長 (2500/3500) × 賞与 450-600

実質期待値: シナリオ B × 賞与 300 の 約 105 万円 あたりが妥当。

タイムトラッキングの運用コスト (月 10-15 分) に対して、ROI は良好。ただし記録がなければ A 派 (積極算入) を主張できないため、今すぐ着手が合理的。


変更履歴

日付変更内容
2026-04-20初版作成 (試算前提・初年度〜3 年目の試算・ケース比較・税理士協議ポイント)
2026-04-20実数値ベースに大幅改訂 (決算期 7 月末、売上コンサバ 1000/1500/1500、粗利率 96%、繰越控除失効リスク明示、役員報酬感度分析)
2026-04-203 シナリオ × 賞与パターンのマトリクス分析に再構成。コンサバ/標準/成長の 3 売上シナリオと賞与 0/300/450/600 の 4 パターンを掛け合わせたマトリクスで 3 年累計節税額を一覧化 (43 万〜205 万円の幅)。個人手取り・合計税負担も並列試算。推奨は標準 (1800/1800) × 賞与 300 で 3 年累計 105 万円。税理士協議で bizlp の事業見通しと税最適化の両立点を探る