派生 SSoTdocs/use_cases.md(業務シナリオ SSoT)と docs/_internal/todo_master_tables.mdMAS ステータス SSoT)の橋渡し。 自動生成元データ: use_cases.md から MAS-XXX を抽出 → todo_master_tables.md のステータスと突合。

§1 目的・読み方ガイド

なぜこの表があるか

  • todo_master_tables.md技術カテゴリ別(経費・仕訳 / シミュレーション / UX 等)で 276 件の MAS を整理しているが、「ある業務フローを End-to-End で動かすには何の MAS が必要か」を一覧する経路が無い。
  • use_cases.md には UC-1〜5 と OP-A/M/W/D/X = 計 44 業務パターンが定義されているが、各 OP の本文中に MAS 番号が散在しており、完了状況・依存関係を集約した表は無い。

3 つの想定読者と使い方

想定読者見る場所答えたい問い
Jr 開発者(オンボーディング)§5 業務 OP マッピング「自分の担当 MAS-XXX はどの業務フローに効くのか?」
プロダクトオーナー(優先度決定)§6 完了率サマリ + Top 5 未着手「OP-M5 を End-to-End で動かす最短経路は?」「次に着手すべき高 ROI MAS は?」
経営層(Done 判定)§6 業務パターン早見表「この業務パターンは月末本番投入できるか?(🔴/🟡/✅)」

対象外: PH / SZ / BZ コンテキスト軸

use_cases.md には PH(フェーズ)/ SZ(事業ステージ)/ BZ(業種)の 14 コンテキスト軸も定義されているが、これらは「同じ業務をどう運用するかの状態軸」であり MAS 機能と 1:1 対応しないため本ドキュメントの対象外とする(読者の混乱回避)。コンテキスト軸については use_cases.md §3 を参照。


§2 メソドロジ

役割記号

記号意味完了率算入
● 必須その業務パターンの「操作」セクションで明示参照される MAS。これが揃わなければ業務が動かない✅ する
○ 補助「異常時対応」「判断基準」のみで言及される MAS。なくても主要フローは回る✗ しない
🏗 横断基盤7 業務以上で参照される MAS。§3 で独立管理✗ しない(§3 で別管理)

ステータス記号

記号ラベルtodo_master_tables.md の status 値
完了完了 / MVP 完了 / Stage 1 完了 / Phase X 完了
📝仕様書完了仕様書完了 (実装待ち)
🟡未着手未着手
🗑️廃止廃止
⚠️未掲載todo_master_tables.md に行が無い (use_cases.md 本文のみで言及)

完了率の算出ルール

業務パターン単位の「End-to-End で動くか」を測るため、必須 MAS(●)のみを完了率カウント対象とする 2 段階方式:

指標計算式用途
必須 MAS 完了率count(必須 where status = 完了) / count(必須)業務が実機で動くかの厳格判定
設計完了率count(必須 where status ∈ {完了, 仕様書完了}) / count(必須)設計まで終わって着手可能か
End-to-End 起動可否必須完了率 = 100% → ✅ / 50-99% → 🟡 / 50% 未満 → 🔴サマリ表の信号機
  • 🏗 横断基盤 MAS は §3 で独立管理し、業務パターン表には参考として併記(完了率算入外)。
  • 同じ MAS が複数業務に紐づくケースはフル重複掲載(読み手は 1 業務に集中するため)。

命名規則 (ADR-0025 で正式採用 / SSoT)

ADR-0021 (UC スライス × Walking Skeleton 開発) で導入される識別子の形式を、本ファイルを SSoT として全モジュールで統一する。詳細根拠は ADR-0025 参照。

項目形式値の範囲 / 制約
slice_idUC-{N}-S{NN}UC-4-S01N: UC 番号 (1 桁、1-9)、NN: スライス通し番号 (2 桁ゼロ埋め、01-99)
walking_skeleton_status4 値 enumskeletonpending (未着手) / skeleton (4 要素貫通完了) / in_progress (実装中) / done (完了)
now_next_later3 値 enum (大文字始まり)NowNow (現在の WIP、同時 1 スライス原則) / Next (次の優先キュー) / Later (バックログ)
stage6_verdict3 値 enumPassPass (月次処理に組み込まれ問題解消) / Pivot (動くが使われない → Stage 1-2 へ戻る) / Fail (6 分制限超過 → Stage 3 へ戻る) — ADR-0028 Stage 6 ピボット判定の記録列
Feature Flag キーFF_UC{N}_S{NN}_{verb}FF_UC4_S01_runwayPropertiesService 30 文字制限内、verb は snake_case 推奨

同期メカニズム (ADR-0026)

slice_id 列の SSoT 同期は GitHub Actions ワークフロー .github/workflows/sync_slice_id.yml が自動実行する:

  • SSoT: usecase_dev_mapping.md (本ファイル) の §4 / §5 テーブルの slice_id 列
  • 同期先: todo_master_tables.md の各カテゴリ別テーブルの slice_id 列
  • トリガー: SSoT への push / PR / 毎日 JST 02:00 cron / 手動 workflow_dispatch
  • 手動上書き耐性: 同期先で手動編集された値は次回 cron で SSoT 値に戻る
  • エラー時: auto-sync-broken ラベル付き Issue 自動起票

適用フェーズ

  • 現状: ルール定義のみ確定 (本セクション)。slice_id 列の追加と実値の付与は ADR-0021 Walking Skeleton 実装時に並行で進める
  • 本格化: UC-1〜UC-5 のスライス分割計画が固まったら、§4 各 UC テーブルに slice_id 列を追加して値を埋める。sync_slice_id.mjs が自動的に todo_master_tables.md に反映する

§3 横断基盤 MAS(参照業務数 ≥ 7)

複数の業務パターンから繰り返し参照される、シミュレーション系の中核 MAS。これらが揃うと多数の業務が同時に動き出すレバレッジポイント

MAS案件名参照業務数ステータス開発仕様書
MAS-011ボトムアップ型What-ifシミュレーション9✅ 完了仕様書
MAS-010中長期(5カ年)財務モデリング8📝 仕様書完了仕様書
MAS-058希望年収逆算型 必要年商シミュレーター(MAS-057 逆方向・財務健全性制約ソルバー)8📝 仕様書完了仕様書
MAS-017資金調達シミュレーション7🟡 未着手

着眼点: 横断基盤 4 件の状況(✅ MAS-011 / 📝 MAS-010 / 📝 MAS-058 / 🟡 MAS-017)が、UC-1〜5・UC-4・OP-X1〜X4・OP-X6 等の 20 業務以上の起動可否に影響する。


§4 戦略 UC マッピング(UC-1 〜 UC-5)

経営判断シナリオ。3〜5 機能を組み合わせて Go/No-Go 閾値判定まで到達する流れ。

関連 RQ 列について (ADR-0034 で 2026-05-14 追加): Stage 1 Discovery (D1-D4) を経て A5 で登録された新規 UC スライスは、Discovery 元の RQ-NNN を必ず記録する。ADR-0034 以前に登録された既存行は とする (段階的に遡及補完)。詳細運用は backlog_pipeline_workflow.md §5.5 参照。

UC-1: 新規事業投資の意思決定

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 1/2 (50% / 設計 50%) | 横断基盤参照: 1 件

役割MAS案件名ステータス関連 RQ
● 必須MAS-005動的シナリオプランニングUI🟡 未着手
● 必須MAS-013投資回収シミュレーション✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-010中長期(5カ年)財務モデリング📝 仕様書完了

UC-2: 資金調達準備(銀行・VC 説明)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/2 (0% / 設計 50%) | 横断基盤参照: 2 件

役割MAS案件名ステータス関連 RQ
● 必須MAS-018財務3表の完全連動モデリング📝 仕様書完了
● 必須MAS-040法人税計算の会計年度ベース化(MAS-010/MAS-013/MAS-018 共通)🟡 未着手
🏗 横断基盤 → §3MAS-010中長期(5カ年)財務モデリング📝 仕様書完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-017資金調達シミュレーション🟡 未着手

UC-3: 組織施策(人員配置変更)

起動可否: ✅ | 必須完了率: 1/1 (100% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 2 件

役割MAS案件名ステータス関連 RQ
● 必須MAS-012目標逆算型人員計画シミュレーション✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-010中長期(5カ年)財務モデリング📝 仕様書完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-011ボトムアップ型What-ifシミュレーション✅ 完了

UC-4: ランウェイ対応(下振れリスク)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/2 (0% / 設計 50%) | 横断基盤参照: 2 件

役割MAS案件名ステータス関連 RQ
● 必須MAS-005動的シナリオプランニングUI🟡 未着手
● 必須MAS-008資金繰り予測の高度化 (Cash Runway)📝 仕様書完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-010中長期(5カ年)財務モデリング📝 仕様書完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-011ボトムアップ型What-ifシミュレーション✅ 完了

UC-5: 採用判断

起動可否: ✅ | 必須完了率: 1/1 (100% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 2 件

役割MAS案件名ステータス関連 RQ
● 必須MAS-012目標逆算型人員計画シミュレーション✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-010中長期(5カ年)財務モデリング📝 仕様書完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-011ボトムアップ型What-ifシミュレーション✅ 完了

§5 業務 OP マッピング (39 件)

関連 RQ 列の §5 適用方針 (ADR-0034 / 2026-05-14): §4 戦略 UC では全 5 表に列追加済。§5 業務 OP は表数が多いため、ADR-0034 以降に A5 経由で新規追加される行から段階的に列を追加する (gradual migration)。既存行への遡及補完は実施しない (該当 RQ-NNN が存在しないため)。新規追加時のカラム順は §4 と同じ 役割 | MAS | 案件名 | ステータス | 関連 RQ

§5.1 年次オペレーション

OP-A1: 確定法人税申告(決算)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 2/5 (40% / 設計 80%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-041繰越欠損金・税制優遇の計算反映(MAS-010/MAS-013 法人税推計の精緻化)🟡 未着手
● 必須MAS-049賃上げ促進税制効果シミュレーター(D.9 派生)✅ 完了
● 必須MAS-073未払法人税等の適切な処理📝 仕様書完了
● 必須MAS-08578タブ全社合計と92タブ営業利益の整合性チェック✅ 完了
● 必須MAS-09572_bs_snap(B/Sスナップショット)の実績専用化📝 仕様書完了

OP-A2: 5 カ年事業計画策定

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 1/3 (33% / 設計 66%) | 横断基盤参照: 1 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-004ローリングフォーキャスト🟡 未着手
● 必須MAS-013投資回収シミュレーション✅ 完了
● 必須MAS-018財務3表の完全連動モデリング📝 仕様書完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-010中長期(5カ年)財務モデリング📝 仕様書完了

OP-A3: 翌期予算策定

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 1/3 (33% / 設計 66%) | 横断基盤参照: 1 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-002予算スナップショット/バージョン管理🟡 未着手
● 必須MAS-003KPIダッシュボード/経営指標✅ 完了
● 必須MAS-025予算vs実績差異分析(41_trn_budget ベース)📝 仕様書完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-011ボトムアップ型What-ifシミュレーション✅ 完了

OP-A4: 賃上げ促進税制申告(中小最大 45%)

起動可否: ✅ | 必須完了率: 1/1 (100% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-049賃上げ促進税制効果シミュレーター(D.9 派生)✅ 完了

OP-A5: R&D 税制エビデンス確定(試験研究費)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/1 (0% / 設計 0%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-218タイムトラッキング (Toggl Track 等) 導入 + R&D / クライアントワーク時間分離記録ルール整備🟡 未着手

OP-A6: 標準報酬月額の定時決定(算定基礎届)

起動可否: ✅ | 必須完了率: 1/1 (100% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-057Solo-CEO Financial Navigator アンブレラ(BRD 派生・MAS-056 / MAS-011 / MAS-013 / MAS-048 / MAS-141 統括)✅ 完了

OP-A7: 事前確定届出給与の届出(賞与)

起動可否: ✅ | 必須完了率: 1/1 (100% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 1 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-057Solo-CEO Financial Navigator アンブレラ(BRD 派生・MAS-056 / MAS-011 / MAS-013 / MAS-048 / MAS-141 統括)✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-058希望年収逆算型 必要年商シミュレーター(MAS-057 逆方向・財務健全性制約ソルバー)📝 仕様書完了

OP-A8: 投資ハードルレート見直し

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 2/3 (66% / 設計 66%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-013投資回収シミュレーション✅ 完了
● 必須MAS-042投資ハードルレートマスタ & Go/No-Go 判定(MAS-013 補完)✅ 完了
● 必須MAS-050投資回収期間ベンチマーク比較機能(D.10 派生)🟡 未着手

§5.2 月次オペレーション

OP-M1: 月次決算(マート更新一括)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/3 (0% / 設計 66%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-002予算スナップショット/バージョン管理🟡 未着手
● 必須MAS-148ワンクリック月次締め📝 仕様書完了
● 必須MAS-160月次締め前未処理アラート・サマリーUI📝 仕様書完了

OP-M2: KPI ダッシュボードレビュー(MAS-003)

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 1/2 (50% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 2 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-008資金繰り予測の高度化 (Cash Runway)📝 仕様書完了
● 必須MAS-024損益分岐点(BEP)の月次自動算出✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-011ボトムアップ型What-ifシミュレーション✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-017資金調達シミュレーション🟡 未着手

OP-M3: 予実差異レビュー(MAS-025)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 1/5 (20% / 設計 40%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-001予実差異分析 (Variance Analysis)✅ 完了
● 必須MAS-019予測的分析と外部シグナル統合🟡 未着手
● 必須MAS-022予実差異の要因ドリルダウン(INV単位)🟡 未着手
● 必須MAS-023月次経営コメント入力機能🟡 未着手
● 必須MAS-025予算vs実績差異分析(41_trn_budget ベース)📝 仕様書完了

OP-M4: RPA 6 種一括実行

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 1/3 (33% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-087元データ修正→下流タブ再同期 (RPA再生成)📝 仕様書完了
● 必須MAS-098🧪 Test✅ 完了
● 必須MAS-178堅牢なエラーハンドリングとリカバリー機構📝 仕様書完了

OP-M5: Action A → Action B 一連フロー

(MAS 直接紐付けなし — シート番号やフロー名のみで記述。use_cases.md 本文を参照)

OP-M6: 給与振込・源泉税納付・社会保険料納付

起動可否: ✅ | 必須完了率: 1/1 (100% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-162銀行CSV合算消込(N:1 マッチ・master 未登録・実装済)✅ 完了

OP-M7: 請求書 OCR バッチ処理(MAS-147 v2)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 2/5 (40% / 設計 80%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-114インボイス適格請求書の要件チェック🟡 未着手
● 必須MAS-147請求書PDF→INV自動起票 (v2 Document AI ハイブリッド)✅ 完了
● 必須MAS-152証憑ファイル名の電帳法準拠リネーム📝 仕様書完了
● 必須MAS-175OCR 失敗 PDF の手動取込・分類ツール📝 仕様書完了
● 必須MAS-232サイドバー UI の SPA 化(Vite + React)✅ 完了

OP-M8: PJ 別月次採算チェック(79)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/4 (0% / 設計 0%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-014プロジェクト別予実ダッシュボード🟡 未着手
● 必須MAS-043ハイブリッド 2 トラック採算管理(RICE/VALUE/SEED)🟡 未着手
● 必須MAS-051PSF 特化 KPI ダッシュボード(D.8 派生)🟡 未着手
● 必須MAS-052軽量版 Stage-Gate ワークフロー(D.8 派生)🟡 未着手

§5.3 週次オペレーション

OP-W1: ランウェイ確認(MAS-008 Cash Runway)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/3 (0% / 設計 66%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-008資金繰り予測の高度化 (Cash Runway)📝 仕様書完了
● 必須MAS-019予測的分析と外部シグナル統合🟡 未着手
● 必須MAS-148ワンクリック月次締め📝 仕様書完了

OP-W2: パイプライン確度更新

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/1 (0% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-025予算vs実績差異分析(41_trn_budget ベース)📝 仕様書完了

OP-W3: 主要 PJ 進捗レビュー

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/5 (0% / 設計 20%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-015リソース稼働率のヒートマップ可視化🟡 未着手
● 必須MAS-043ハイブリッド 2 トラック採算管理(RICE/VALUE/SEED)🟡 未着手
● 必須MAS-052軽量版 Stage-Gate ワークフロー(D.8 派生)🟡 未着手
● 必須MAS-105工数入力・PJ原価連携🟡 未着手
● 必須MAS-122ORD↔INV 消化状況の整合性チェック📝 仕様書完了

OP-W4: What-if 感応度確認(MAS-011)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/2 (0% / 設計 0%) | 横断基盤参照: 2 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-022予実差異の要因ドリルダウン(INV単位)🟡 未着手
● 必須MAS-045What-if 結果を 22_bud_headcount / 23_bud_subscription へ転記する機能(MAS-011 MVP 後継)🟡 未着手
🏗 横断基盤 → §3MAS-010中長期(5カ年)財務モデリング📝 仕様書完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-011ボトムアップ型What-ifシミュレーション✅ 完了

OP-W5: 採用候補レビュー(採用シーズン)

起動可否: ✅ | 必須完了率: 3/3 (100% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 1 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-012目標逆算型人員計画シミュレーション✅ 完了
● 必須MAS-044ポジション別 HC テンプレートマスタ(MAS-011 MVP 後継、HC 限定)✅ 完了
● 必須MAS-048採用 TCO & BEP シミュレーター(D.9 派生)✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-058希望年収逆算型 必要年商シミュレーター(MAS-057 逆方向・財務健全性制約ソルバー)📝 仕様書完了

OP-W6: 月初予算消化率点検

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/2 (0% / 設計 50%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-022予実差異の要因ドリルダウン(INV単位)🟡 未着手
● 必須MAS-122ORD↔INV 消化状況の整合性チェック📝 仕様書完了

OP-W7: KPI トレンド点検(赤色化検知)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/2 (0% / 設計 50%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-019予測的分析と外部シグナル統合🟡 未着手
● 必須MAS-025予算vs実績差異分析(41_trn_budget ベース)📝 仕様書完了

§5.4 日次オペレーション

OP-D1: 銀行明細取込(MAS-145)

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 4/5 (80% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-122ORD↔INV 消化状況の整合性チェック📝 仕様書完了
● 必須MAS-145法人口座CSV取込・自動マッチング✅ 完了
● 必須MAS-159銀行明細重複防止チェック(master 未登録・MAS-145 補完で完了済 PR #221)✅ 完了
● 必須MAS-164銀行摘要パターン自動学習辞書(master 未登録・MAS-145 派生・実装済)✅ 完了
● 必須MAS-167STL 重複検出クリーナー(master 未登録・MAS-145 派生・実装済)✅ 完了

OP-D2: クレカ明細マッチング(US-030)

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 1/2 (50% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-164銀行摘要パターン自動学習辞書(master 未登録・MAS-145 派生・実装済)✅ 完了
● 必須MAS-171クレカ明細 N:1 消込(複数カード明細 → 1 銀行STL 合算マッチ)📝 仕様書完了

OP-D3: 領収書 PDF/写真 OCR(US-031, MAS-157)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/4 (0% / 設計 75%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-152証憑ファイル名の電帳法準拠リネーム📝 仕様書完了
● 必須MAS-157写真(JPEG/PNG)対応の証憑OCR + 電帳法品質チェック📝 仕様書完了
● 必須MAS-161(master 未掲載)⚠️ 未掲載
● 必須MAS-175OCR 失敗 PDF の手動取込・分類ツール📝 仕様書完了

OP-D4: 日次 CF 確認(83/84/85)

(MAS 直接紐付けなし — シート番号やフロー名のみで記述。use_cases.md 本文を参照)

OP-D5: 経費入力(小口現金 MAS-174)

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 1/2 (50% / 設計 50%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-075立替精算INVの発生日=支払期限バリデーション✅ 完了
● 必須MAS-174小口現金・事後発生経費の即時登録 UI(設計変更: GAS サイドバー → Cockpit パネル)🟡 未着手

OP-D6: 請求書到着 → MAS-147 v2 HitL レビュー

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 2/3 (66% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-147請求書PDF→INV自動起票 (v2 Document AI ハイブリッド)✅ 完了
● 必須MAS-169証憑取込→20番台マスタ自動起票(仕訳直前インライン自動登録 / MAS-150 派生)📝 仕様書完了
● 必須MAS-232サイドバー UI の SPA 化(Vite + React)✅ 完了

OP-D7: 例外承認(HitL Tool 結果のレビュー)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 2/5 (40% / 設計 60%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-160月次締め前未処理アラート・サマリーUI📝 仕様書完了
● 必須MAS-179監査証跡の強化 (Audit Trail)✅ 完了
● 必須MAS-180AI-OCR連携による証憑自動起票🟡 未着手
● 必須MAS-205GASフェーズ: MFA義務化と特権アカウント分離✅ 完了
● 必須MAS-229Jr 特権分離(GAS / GCP / Workspace 権限最小化)🟡 未着手

OP-D8: 異常値・エラーログチェック(MAS-178)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 2/6 (33% / 設計 66%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-056一人社長の意思決定対話 UI(Web App + Chat + シナリオ管理、D.11 派生)📝 仕様書完了
● 必須MAS-057Solo-CEO Financial Navigator アンブレラ(BRD 派生・MAS-056 / MAS-011 / MAS-013 / MAS-048 / MAS-141 統括)✅ 完了
● 必須MAS-059一人法人 成長計画ワークスペース(統合意思決定ツリー UI・F-57b 候補の具体化)🟡 未着手
● 必須MAS-098🧪 Test✅ 完了
● 必須MAS-178堅牢なエラーハンドリングとリカバリー機構📝 仕様書完了
● 必須MAS-182異常値検知・監査アシスタント🟡 未着手

§5.5 随時オペレーション

OP-X1: 「年収 X 万取りたい」MAS-056 対話セッション

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 3/4 (75% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 1 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-012目標逆算型人員計画シミュレーション✅ 完了
● 必須MAS-048採用 TCO & BEP シミュレーター(D.9 派生)✅ 完了
● 必須MAS-056一人社長の意思決定対話 UI(Web App + Chat + シナリオ管理、D.11 派生)📝 仕様書完了
● 必須MAS-057Solo-CEO Financial Navigator アンブレラ(BRD 派生・MAS-056 / MAS-011 / MAS-013 / MAS-048 / MAS-141 統括)✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-058希望年収逆算型 必要年商シミュレーター(MAS-057 逆方向・財務健全性制約ソルバー)📝 仕様書完了

OP-X2: 採用判断シミュレーション(MAS-048 + MAS-012)

起動可否: ✅ | 必須完了率: 4/4 (100% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 3 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-012目標逆算型人員計画シミュレーション✅ 完了
● 必須MAS-044ポジション別 HC テンプレートマスタ(MAS-011 MVP 後継、HC 限定)✅ 完了
● 必須MAS-048採用 TCO & BEP シミュレーター(D.9 派生)✅ 完了
● 必須MAS-049賃上げ促進税制効果シミュレーター(D.9 派生)✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-011ボトムアップ型What-ifシミュレーション✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-017資金調達シミュレーション🟡 未着手
🏗 横断基盤 → §3MAS-058希望年収逆算型 必要年商シミュレーター(MAS-057 逆方向・財務健全性制約ソルバー)📝 仕様書完了

OP-X3: 投資判断(MAS-013 + MAS-042)

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 2/4 (50% / 設計 50%) | 横断基盤参照: 2 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-013投資回収シミュレーション✅ 完了
● 必須MAS-042投資ハードルレートマスタ & Go/No-Go 判定(MAS-013 補完)✅ 完了
● 必須MAS-050投資回収期間ベンチマーク比較機能(D.10 派生)🟡 未着手
● 必須MAS-052軽量版 Stage-Gate ワークフロー(D.8 派生)🟡 未着手
🏗 横断基盤 → §3MAS-010中長期(5カ年)財務モデリング📝 仕様書完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-017資金調達シミュレーション🟡 未着手

OP-X4: 資金調達検討(MAS-017 + MAS-018)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/1 (0% / 設計 100%) | 横断基盤参照: 3 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-018財務3表の完全連動モデリング📝 仕様書完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-011ボトムアップ型What-ifシミュレーション✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-017資金調達シミュレーション🟡 未着手
🏗 横断基盤 → §3MAS-058希望年収逆算型 必要年商シミュレーター(MAS-057 逆方向・財務健全性制約ソルバー)📝 仕様書完了

OP-X5: 税務最適化検討(MAS-141 + MAS-057)

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 1/2 (50% / 設計 50%) | 横断基盤参照: 0 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-057Solo-CEO Financial Navigator アンブレラ(BRD 派生・MAS-056 / MAS-011 / MAS-013 / MAS-048 / MAS-141 統括)✅ 完了
● 必須MAS-141節税・共済効果シミュレーター(D.8 派生)🟡 未着手

OP-X6: 成長計画ワークスペース(MAS-059 連鎖オーケストレーション)

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 2/4 (50% / 設計 75%) | 横断基盤参照: 3 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-012目標逆算型人員計画シミュレーション✅ 完了
● 必須MAS-048採用 TCO & BEP シミュレーター(D.9 派生)✅ 完了
● 必須MAS-056一人社長の意思決定対話 UI(Web App + Chat + シナリオ管理、D.11 派生)📝 仕様書完了
● 必須MAS-059一人法人 成長計画ワークスペース(統合意思決定ツリー UI・F-57b 候補の具体化)🟡 未着手
🏗 横断基盤 → §3MAS-011ボトムアップ型What-ifシミュレーション✅ 完了
🏗 横断基盤 → §3MAS-017資金調達シミュレーション🟡 未着手
🏗 横断基盤 → §3MAS-058希望年収逆算型 必要年商シミュレーター(MAS-057 逆方向・財務健全性制約ソルバー)📝 仕様書完了

OP-X7: 組織構成シミュレーション(MAS-060・役員 / 従業員 / 業務委託の比率最適化)

起動可否: 🟡 | 必須完了率: 3/6 (50% / 設計 50%) | 横断基盤参照: 1 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-048採用 TCO & BEP シミュレーター(D.9 派生)✅ 完了
● 必須MAS-049賃上げ促進税制効果シミュレーター(D.9 派生)✅ 完了
● 必須MAS-057Solo-CEO Financial Navigator アンブレラ(BRD 派生・MAS-056 / MAS-011 / MAS-013 / MAS-048 / MAS-141 統括)✅ 完了
● 必須MAS-059一人法人 成長計画ワークスペース(統合意思決定ツリー UI・F-57b 候補の具体化)🟡 未着手
● 必須MAS-060組織構成シミュレーター(役員 / 従業員 / 業務委託の比率最適化)🟡 未着手
● 必須MAS-143フリーランス新法対応管理機能(D.9 派生)🟡 未着手
🏗 横断基盤 → §3MAS-058希望年収逆算型 必要年商シミュレーター(MAS-057 逆方向・財務健全性制約ソルバー)📝 仕様書完了

OP-X8: P/L 拡張指標レビュー(MAS-062 PSF プロフィタビリティ + MAS-063 営業外損益指標)

起動可否: 🔴 | 必須完了率: 0/5 (0% / 設計 0%) | 横断基盤参照: 2 件

役割MAS案件名ステータス
● 必須MAS-043ハイブリッド 2 トラック採算管理(RICE/VALUE/SEED)🟡 未着手
● 必須MAS-062PSF プロフィタビリティ指標拡張(Rule of Three 動的分解 + 価値ベース課金移行可視化)🟡 未着手
● 必須MAS-063P/L 営業外損益指標拡張(営業外損益率 + Interest Coverage Ratio + 段階的昇格機構)🟡 未着手
● 必須MAS-064多通貨対応(将来 TODO・OP-X8 異常時に起票検討と明記)🟡 未着手
● 必須MAS-065連結会計(将来 TODO・SZ-3〜SZ-4・OP-X8 異常時に起票検討と明記)🟡 未着手
🏗 横断基盤 → §3MAS-017資金調達シミュレーション🟡 未着手
🏗 横断基盤 → §3MAS-058希望年収逆算型 必要年商シミュレーター(MAS-057 逆方向・財務健全性制約ソルバー)📝 仕様書完了

§6 完了率サマリ(業務パターン早見表)

周期軸別サマリ

周期業務数起動可✅部分🟡未起動🔴
戦略 UC5212
年次8314
月次8116
週次7106
日次8044
随時8152

全 44 業務パターン一覧

周期パターンタイトル必須設計完起動可否
戦略 (経営判断シナリオ)UC-1新規事業投資の意思決定211🟡
戦略 (経営判断シナリオ)UC-2資金調達準備(銀行・VC 説明)201🔴
戦略 (経営判断シナリオ)UC-3組織施策(人員配置変更)111
戦略 (経営判断シナリオ)UC-4ランウェイ対応(下振れリスク)201🔴
戦略 (経営判断シナリオ)UC-5採用判断111
年次OP-A1確定法人税申告(決算)524🔴
年次OP-A25 カ年事業計画策定312🔴
年次OP-A3翌期予算策定312🔴
年次OP-A4賃上げ促進税制申告(中小最大 45%)111
年次OP-A5R&D 税制エビデンス確定(試験研究費)100🔴
年次OP-A6標準報酬月額の定時決定(算定基礎届)111
年次OP-A7事前確定届出給与の届出(賞与)111
年次OP-A8投資ハードルレート見直し322🟡
月次OP-M1月次決算(マート更新一括)302🔴
月次OP-M2KPI ダッシュボードレビュー(MAS-003)212🟡
月次OP-M3予実差異レビュー(MAS-025)512🔴
月次OP-M4RPA 6 種一括実行313🔴
月次OP-M5Action AAction B 一連フロー000
月次OP-M6給与振込・源泉税納付・社会保険料納付111
月次OP-M7請求書 OCR バッチ処理(MAS-147 v2)524🔴
月次OP-M8PJ 別月次採算チェック(79)400🔴
週次OP-W1ランウェイ確認(MAS-008 Cash Runway)302🔴
週次OP-W2パイプライン確度更新101🔴
週次OP-W3主要 PJ 進捗レビュー501🔴
週次OP-W4What-if 感応度確認(MAS-011)200🔴
週次OP-W5採用候補レビュー(採用シーズン)333
週次OP-W6月初予算消化率点検201🔴
週次OP-W7KPI トレンド点検(赤色化検知)201🔴
日次OP-D1銀行明細取込(MAS-145)545🟡
日次OP-D2クレカ明細マッチング(US-030)212🟡
日次OP-D3領収書 PDF/写真 OCR(US-031, MAS-157)403🔴
日次OP-D4日次 CF 確認(83/84/85)000
日次OP-D5経費入力(小口現金 MAS-174)211🟡
日次OP-D6請求書到着 → MAS-147 v2 HitL レビュー323🟡
日次OP-D7例外承認(HitL Tool 結果のレビュー)523🔴
日次OP-D8異常値・エラーログチェック(MAS-178)624🔴
随時OP-X1「年収 X 万取りたい」MAS-056 対話セッション434🟡
随時OP-X2採用判断シミュレーション(MAS-048 + MAS-012)444
随時OP-X3投資判断(MAS-013 + MAS-042)422🟡
随時OP-X4資金調達検討(MAS-017 + MAS-018)101🔴
随時OP-X5税務最適化検討(MAS-141 + MAS-057)211🟡
随時OP-X6成長計画ワークスペース(MAS-059 連鎖オーケストレーション)423🟡
随時OP-X7組織構成シミュレーション(MAS-060・役員 / 従業員 / 業務委託の比率最適化)633🟡
随時OP-X8P/L 拡張指標レビュー(MAS-062 PSF プロフィタビリティ + MAS-063 営業外損益指標)500🔴

Top 未着手 必須 MAS(参照業務数で重み付け)

「これを着手すると複数業務が同時に進む」優先候補。横断基盤 §3 と合わせて重点投資候補に。

MAS案件名参照業務数ステータス
MAS-017資金調達シミュレーション7🟡 未着手
MAS-059一人法人 成長計画ワークスペース(統合意思決定ツリー UI・F-57b 候補の具体化)3🟡 未着手
MAS-019予測的分析と外部シグナル統合3🟡 未着手
MAS-022予実差異の要因ドリルダウン(INV単位)3🟡 未着手
MAS-043ハイブリッド 2 トラック採算管理(RICE/VALUE/SEED)3🟡 未着手
MAS-052軽量版 Stage-Gate ワークフロー(D.8 派生)3🟡 未着手
MAS-002予算スナップショット/バージョン管理2🟡 未着手
MAS-050投資回収期間ベンチマーク比較機能(D.10 派生)2🟡 未着手
MAS-005動的シナリオプランニングUI2🟡 未着手
MAS-041繰越欠損金・税制優遇の計算反映(MAS-010/MAS-013 法人税推計の精緻化)1🟡 未着手

§7 検証ログ

§7.1 全 MAS 被覆検証

  • use_cases.md で言及される MAS: 73 件
  • todo_master_tables.md に行がある MAS: 246 件
  • 重複マッピング数(同 MAS が複数業務で必須): 44 業務 × 平均 N MAS → 後述

§7.2 未紐付け MAS の理由分類

todo_master_tables.md に行が無いが use_cases.md で言及される MAS(補完登録済)

MAS理由推定ステータス
MAS-159銀行明細重複防止チェック(MAS-145 補完で完了済 PR #221)✅ 完了(外部記載)
MAS-162銀行 CSV 合算消込(N:1 マッチ・実装済)✅ 完了(外部記載)
MAS-164銀行摘要パターン自動学習辞書(MAS-145 派生・実装済)✅ 完了(外部記載)
MAS-167STL 重複検出クリーナー(MAS-145 派生・実装済)✅ 完了(外部記載)
MAS-064多通貨対応(OP-X8 異常時に「将来 TODO 起票検討」と明記)🟡 未着手(要起票)
MAS-065連結会計(OP-X8 異常時に「SZ-3〜SZ-4 で起票検討」と明記)🟡 未着手(要起票)

推奨アクション: MAS-159 / 162 / 164 / 167 は実装済のため todo_master_tables.md の §3.2 自動入力パイプライン表に「✅ 完了(master 未登録)」として追記し SSoT を一本化。MAS-064 / 065 は将来 TODO 起票時に正式行を追加。

§7.3 横断基盤の特性

  • 4 件すべてがシミュレーション系F-XX FP&A 領域)
  • 完了度: ✅ 1 件 / 📝 2 件 / 🟡 1 件
  • レバレッジ効果: 4 件が UC-1〜5・OP-X1〜X4・OP-X6 など 20 業務以上の起動可否に影響する

§8 メンテナンス手順

新 UC / OP を use_cases.md に追加した時

  1. 本ドキュメント §4 or §5.X に対応する表を追加
  2. 必須 / 補助 / 横断基盤の役割判定を use_cases.md 本文(特に「操作」セクション)から行う
  3. §6 サマリ表に行を追加
  4. §7.1 件数を更新

新 MAS を todo_master_tables.md に起票した時

  1. use_cases.md のどの UC/OP に紐づくかを判定(紐づかなければ放置で OK)
  2. 該当 UC/OP の表に行を追加
  3. 参照業務数が 7 以上に達したら §3 横断基盤に昇格

todo_master_tables.md のステータスが変わった時

  • 本ドキュメントは派生 SSoT のため、定期的(月次推奨)に再生成スクリプト(/tmp/build_doc.py、別途メンテ)を回すか、手動で該当行のステータスを更新

SSoT 関係

  • 業務シナリオ SSoT: docs/use_cases.md — UC/OP 本文・トリガー・主役・操作・判断基準
  • MAS ステータス SSoT: docs/_internal/todo_master_tables.md — 各 MAS の状況・概要・開発仕様書リンク
  • 派生 SSoT: 本ドキュメント — 上記 2 つの突合結果(重複情報は持たず、リンクで誘導)

§9 変更履歴

日付バージョン変更内容担当
2026-05-11v1.0初版。UC 5 + OP 39 = 44 業務パターン × MAS マッピングを自動生成。横断基盤 4 件(MAS-010 / 011 / 017 / 058)を §3 に独立記載Claude Code (Sonnet 4.6)